作为新焦煤杰出优秀劳动者的三交河矿机分厂电修工焦红华，是矿上女工安全协管站的主力队员。

精煤产量完成215.06万吨，超计划15.06万吨。现在好了，从实施精益化管理以来，我们按照细则严格分类，严格规整，使物品一目了然，谁来都能精准找到。

水峪煤业调度指挥中心主任靳志鹏讲到：自今年精益化实施以来，1—10月份原煤产量完成349.37万吨，超计划16.04万吨。他们选聘本单位在焦煤教育培训基地学习过的领导干部担任讲师，以点带面，对各类人员开展培训11月11日，汾西矿业水峪煤业与知为先项目管理咨询有限公司精益化管理咨询项目正式启动，在精益化推进的道路上，更多的员工将参与到精益化建设中来，激发活力，让精益成为一种习惯，共建新矿山、共享精益果，为山西焦煤全方位高质量发展作出贡献。智能化综放队还在技术创新、小改小革上狠下功夫，设计了可调节柱鞋，有效解决了接顶不严，班班勾顶的问题，同时大大降低了工人劳动强度，减少了爬高勾顶的作业，提升了安全系数，每月节省棚板约800块、柱帽1600块，每月给队组节省材料费用约5.13万元。水峪煤业调度指挥中心主任靳志鹏讲到：自今年精益化实施以来，1—10月份原煤产量完成349.37万吨，超计划16.04万吨。

2022年，汾西矿业水峪煤业将精益化管理提升行动作为加速建设世界一流炼焦煤企业的重要举措，收到了良好的效果。每次培训，针对不同层次人员，讲师会用不同方法进行讲解，实现员工由思想到行动的转化。落实落细疫情防控各项举措，全面加强后勤保障工作，扎实做好自身防护和客户防护工作，保障参会人员身体健康和营销工作顺利进行

三是持续树牢危机意识和忧患意识。王西勇 摄12月19日，山西焦煤在广东珠海召开2023年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会工作安排会，并对会议期间党风廉政建设工作提出要求。在对会议期间党风廉政建设工作提出要求时，胡文强强调，销贸系统全体员工要持续推进党风廉政建设，切实将新焦煤大监督体系主动融入到营销工作全过程，认真贯彻落实中央八项规定精神，狠抓纪律作风，加大不正之风查处力度，切实树立山西焦煤良好形象，推进营销工作再上新台阶，为加速建设世界一流炼焦煤企业作出新贡献。四是持续加强疫情防控工作。

充分认识外采统销工作对建设新焦煤的重大意义，将外采资源逐步纳到长协体系中，全力做好资源配置，严把外采资源质量关，着力解决炼焦煤内部存量资源不足的问题，切实保障下游企业安全稳定运转。二是持续加强外采统销工作。

居安觉危，准确识变，科学应变，把握国家政策方针，深度分析研判市场形势，采取科学有效举措，积极应对各种风险挑战，切实维护好、巩固好中国炼焦煤品牌集群取得的成果。山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持并提出要求。一是持续推进商业模式变革。把以客户为中心的理念贯穿到2023年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会全过程及今后的营销工作中，加强与客户的沟通交流，急客户之所急，想客户之所想，帮客户之所需，满足客户多元化、个性化需求，全面提升营销工作的服务质量和水平。

刘振杰 摄在2023年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会工作安排会上，胡文强指出，营销工作是企业经营过程中的重要环节，销贸系统全体员工要真抓实干，担当作为，切实舞好销售龙头。落实落细疫情防控各项举措，全面加强后勤保障工作，扎实做好自身防护和客户防护工作，保障参会人员身体健康和营销工作顺利进行根据原有总体规划，玉门小区分为8个住宅区，规划总建筑面积约291万平方米，预计安置23414户员工，项目总投资约102亿元。保质保量，为百姓办好事盖房子是为老百姓办好事，必须抓好工程质量。

已竣工的玉门小区四、五、六、七区入住率较高，我们要通过出售、租赁进行业态规划，通过不同的商业模式，把这几个小区的商铺盘活起来。山西省太原市万柏林区玉门河北岸，一栋栋高层住宅巍然屹立。

有了前几年的建设经验，该公司还从楼层间距、配套设施、房屋布局等方面竭尽所能进行改善，尽量减少公摊，增加住户面积。其中，推进保障性住房建设和棚户区改造是重中之重。

要利用好高铁西站选址距我们不足 500 米的优势，让小区形成一个繁华的商业地带，建成标准化小区，该公司总经理李杰谈到小区下一步的规划，未来，这里将是医疗、教育、商业、公园等配套设施一应俱全的现代化社区。该公司立下军令状，一手抓疫情防控，一手抓项目建设，确保项目建设不停工、不减速。同时，工程部人员从打地基开始，分片区对工程质量进行监督管理。三分建设，七分管理——建设之初，保障性住房建设公司就形成一套行之有效的管理办法，明确了施工、监理、验收等各单位的工作职责和奖罚制度。年后复工过程中，通过建设方、施工方、监理方各方努力， 基本上消除了疫情影响。保障性住房建设公司总经理李杰说。

时间紧，任务重，加上疫情影响，可谓考验极大。该公司工程管理部部长吴海兵说：我们提升了小区的绿化标准，把外墙涂料改成了真石漆，更美观，更耐久，还采用了铝合金窗户和 LOW-E玻璃，增强了隔热效果和透光性。

保障性住房建设公司谋定年度目标：新开工15栋，15栋主体完工，5栋1177户交付使用，商铺投入运营。截至2022年底，保障性住房建设公司已交工住宅楼48栋，安置员工12712户。

加大投入，项目提档升级为了给居民提供更好的生活环境，保障性住房建设公司加大资金投入，对小区和住宅的配置进行了多项升级。这是保障性住房建设公司的宗旨。

遇到特殊天气，工程部所有人员24小时在岗，不间断查隐患、堵漏洞，确保安全。整个项目建设都是由西山煤电保障性住房建设公司负责。保障性住房建设公司还根据西山煤电对保障房项目的建设要求，盘活玉门小区商铺，充分利用闲置资源提升员工生活品质。克服疫情影响，项目全部开工2022年初，西山煤电秉持山西焦煤发展企业、奉献社会、造福员工的企业宗旨，用心用力造福员工，提出要全力推进十件民生实事落地。

这里是山西省最大的保障性住房小区——西山煤电玉门小区千亩百栋保障性住房项目。在建的三区、四区以及一区的10栋楼全部开始正常建设

加大投入，项目提档升级为了给居民提供更好的生活环境，保障性住房建设公司加大资金投入，对小区和住宅的配置进行了多项升级。该公司立下军令状，一手抓疫情防控，一手抓项目建设，确保项目建设不停工、不减速。

有了前几年的建设经验，该公司还从楼层间距、配套设施、房屋布局等方面竭尽所能进行改善，尽量减少公摊，增加住户面积。要利用好高铁西站选址距我们不足 500 米的优势，让小区形成一个繁华的商业地带，建成标准化小区，该公司总经理李杰谈到小区下一步的规划，未来，这里将是医疗、教育、商业、公园等配套设施一应俱全的现代化社区。

这是保障性住房建设公司的宗旨。克服疫情影响，项目全部开工2022年初，西山煤电秉持山西焦煤发展企业、奉献社会、造福员工的企业宗旨，用心用力造福员工，提出要全力推进十件民生实事落地。这里是山西省最大的保障性住房小区——西山煤电玉门小区千亩百栋保障性住房项目。山西省太原市万柏林区玉门河北岸，一栋栋高层住宅巍然屹立。

已竣工的玉门小区四、五、六、七区入住率较高，我们要通过出售、租赁进行业态规划，通过不同的商业模式，把这几个小区的商铺盘活起来。三分建设，七分管理——建设之初，保障性住房建设公司就形成一套行之有效的管理办法，明确了施工、监理、验收等各单位的工作职责和奖罚制度。

年后复工过程中，通过建设方、施工方、监理方各方努力， 基本上消除了疫情影响。根据原有总体规划，玉门小区分为8个住宅区，规划总建筑面积约291万平方米，预计安置23414户员工，项目总投资约102亿元。

整个项目建设都是由西山煤电保障性住房建设公司负责。该公司工程管理部部长吴海兵说：我们提升了小区的绿化标准，把外墙涂料改成了真石漆，更美观，更耐久，还采用了铝合金窗户和 LOW-E玻璃，增强了隔热效果和透光性。